052-4423268
רוצים לשאול אותנו שאלה? לייעוץ חייגו או השאירו פרטים

 

 

ניהול משברים בעסק - איך עושים זאת נכון?

  1. דף הבית
  2. מרכז ידע ומאמרים
  3. עסקים קטנים
  4. ניהול משברים בעסק - איך עושים זאת נכון?

3 השאלות החשובות ביותר שעלינו לשאול את עצמינו כדי לקחת משבר בעסק ולהפוך אותו לתוכנית פעולה אפקטיבית

משבר בעסק

האם באמת ניתן לקחת משבר בחיינו האישיים או העסקיים
ולהפוך אותו הלכה למעשה לתוכנית פעולה אפקטיבית?
אני הראשונה שאצעק כאן: "כן!"

שמעו סיפור קצר:
שני אבות יושבים במגרש משחקים ומתבוננים בילדות שלהם משחקות.
לפתע אבא אחד שואל את האבא השני:
"תגיד, הילדה שלך זו זאת שנופלת כל הזמן?"
אז האבא השני משיב לו: "לא, שלי זו זאת שקמה פעם אחר פעם".

כמה פעמים נפלתם בחיים שלכם? תחשבו רגע.
אני יודעת שאני נפלתי הרבה. כל כך הרבה שכמעט וויתרתי.
כמה פעמים חוויתם משבר? שהרגשתם שאתם רוצים לוותר?
שדי, שאין לכם כוח יותר לקום שוב?

אז איך לוקחים משבר בעסק והופכים אותו לתוכנית פעולה עסקית אפקטיבית

נפילה. איזו מילה עם קונוטציה קשה, כבדה, לא נעימה, נכון?
למרות שנפילה היא רק נפילה.
קחו לדוגמה ילדים. נופלים, בוכים קצת, או הרבה, בוכים עוד,
ואולי אפילו עוד, אבל אז באיזשהו שלב,
הם מנגבים את הנזלת בשרוול של החולצה, מנערים את הבוץ מהברכיים
וחוזרים למגרש המשחקים. שמים הכל מאחוריהם. לא ככה?

ומי היה "האבא" שלכם, אי-שם במגרש המשחקים?
זה שמראה לכם שנפלתם או זה שמראה לכם שקמתם?
כמובן שזה לא היה חייב להיות אבא. זו יכולה להיות אימא, מורה, או חבר.

ובעסקים? בעבודה או בקריירה שלכם? האם חוויתם משברים בעסקים?
אני המון.
בואו נגיד שההרגשה של "לא להצליח שוב ושוב" לא זרה לי בכלל…
בהתחלה הייתי מתרסקת מזה. פשוט נכנסת למיטה לכמה ימים ולא יוצאת.
אחר כך לקחתי יועצים עסקיים שמעבר לכלים הטכניים שנתנו לי
הם גם שימשו עבורי כאותו האבא הזה במגרש המשחקים,
זה שאומר "לא נפלת, קמת".
ולאט-לאט, עם הזמן, הפכתי להיות האבא הזה בעצמי
ולקחתי משברים ולהפוך אותם להצלחות מסחררות.

אז כולם מלמדים אותנו איך להצליח נכון.
אבל מה עם איך להיכשל נכון?
איך להישבר נכון? איך ליפול נכון?
לא לימדו אותנו את זה בבית הספר.
וגם לא באוניברסיטה.

האם ידעתם שבסינית משבר והזדמנות זו אותה מילה?

מה ארגז הכלים שלכם לחוות משבר ולצאת ממנו מחוזקים?
יודעים איך לקחת משבר בעסק ולהפוך אותו לתוכנית פעולה אפקטיבית?

הנה 3 שאלות שאם תשאלו את עצמיכם ותענו עליהן בהרחבה
הן עשויות
לעזור לכם לנער את הבוץ מהברכיים, לקום וליצור מזה את
תוכנית הפעולה העסקית הכי שווה שיצרתם עד כה!

  1. מה ההזדמנות שבמשבר?
    מה הוא מזמן לי ללמוד חדש על עצמי, על הסביבה, על העסק ו/או המקצוע שלי?
    מה אני רואה עכשיו בזכות המשבר שלא ראיתי לפני?
    ומה אני הולך לעשות שונה בעקבות כך?
  2. איך ההתגברות על המשבר שאני חווה עכשיוהולכת לעזור לעוד אנשים כמוני?
    איזה כלים אני הולך לפתח שיסייעו לכמה שיותר אנשים
    שחווים/ יחוו את אותו המשבר שאני חוויתי והתגברתי עליו?
    ומה הערך הגבוה ביותר שאני הולך לתת לעולם ולשוק בו אני פועל
    דרך הכלים שאפתח?
  3. איך אני לוקח את התשובות לשאלות 1,2 ומיישם אותן הלכה למעשה
    לתוכנית פעולה אפקטיבית
    ?
    תוכנית פעולה עסקית, מעצימה, שלמה ומדויקת עבורי?

אז איך לקחת משבר ולהפוך אותו לתוכנית פעולה עסקית אפקטיבית

  1. על ידי מענה על 3 השאלות שלמעלה.
  2. לזכור: רכישת כלים להצלחה בעסק ובחיים הם דבר חשוב מאין כמותו,
    אבל לא פחות חשוב לדעת גם להתמודד עם תחושת הכישלון.
    עם הפחדים והחסמים. ולקבל כלים שיאפשרו לנו לקום מהם פעם אחר פעם מחוזקים.

 

רוצים להתייעץ איתנו? לחצו כאן ונחזור אליכם

 על הכותבת

מאיה פיפנו, מאמנת למימוש החלטות חשובות בעסק, מתמחה במיתוג דרך
כתיבת תוכן שיווקי.
לאתר של מאיה לחצו כאן. 

 

מאמרים נוספים בנושאי ניהול ומשאבי אנוש

טיפים ומאמרים בנושא ניהול ומשאבי אנוש

רעיונות יצירתיים לניהול ישיבת צוות

בניית תהליך הכשרה לעובד חדש

ראיון עבודה מקצועי

ניהול זמן בשיטת הקרמבו

כיצד לשפר תהליכים ולהגדיל תפוקות בארגון

 

אולי יעניין אותך גם:
FB