052-4423268
לייעוץ חייגו או השאירו פרטים

 

 

ייעוץ ואימון עסקי

»
»
ייעוץ ואימון עסקי

לנהל עסק זה לא דבר קל. הלקוחות, הספקים, העובדים, הוצאות גבוהות והכנסות שלא מגיעות. הלחץ שיש עלייך הוא עצום. בתור בעל עסק כמוך אני מבין את התחושות שלך ויודע כמה זה קשה לשאת את כל המעמסה הזו על גב של אדם אחד

אימון עסקי

מהו תהליך אימון וייעוץ עסקי?

אין דבר יותר מתסכל מלדעת שכל האחריות היא עלייך. נורא קל לכולם לתת עצות מהצד, אך בפועל הם לא תמיד מעמיקים את הבנתם בעסק שלך כי זה הרי לא העסק שלהם ומה לעשות, אכפת להם פחות. אתם לא חייבים להיות לבד!

 בתהליך ייעוץ לעסק חדש או קיים, יועץ מקצועי יבצע קודם כל תהליך אבחון להבנת המצב הקיים ולאחר מכן יספק כיוון או פתרונות אלטרנטיבים לשיפור המצב הקיים.

תהליך ייעוץ מקצועי לעסק קיים יכיל בוודאות את הדברים הבאים:

  1. אבחון מצב קיים - הגעה לבית העסק ובחינת הפרמטרים הבאים:
    1. מצב כספי - תזרים מזומנים, משכורות לעובדים, התחייבויות, גבייה עתידית, הוצאות, רווחים, תמחור וכו'
    2. עלויות קבועות - נכסים, שכירות, אחסון, דומיין, אתר אינטרנט וכו'
    3. שיווק - כיצד משווק בית העסק והמוצרים/שירותים - עלות לליד, אמצעי שיווק, רווח למכירה (בניכוי הוצאות), אתר אינטרנט, עמוד פייסבוק, אינסטגרם וכו'
    4. שירות ומכירות - תסריטי שיחה, אדיבות ויחס ללקוח, מחירים ומבצעים, שביעות רצון לקוחות (שיחה עם לקוחות), תהליכי מכירה
    5. עובדים - מקצועיות, שביעות רצון ומוטיבציה
    6. תהליכי עבודה בעסק 
    7. נראות (בעסק מוחשי) - כיצד מסודרת הסחורה, סדר וניקיון, נגישות ללקוחות, לבוש ונראות בעל העסק והעובדים
    8. תוכנית ואסטרטגיה עסקית - כיוון עסקי לצמיחה, צפי מכירות, יעדים
  2. דוח סקירה - הגשת דוח מסודר לבעל העסק המכיל את כל הנושאים שאובחנו כולל המלצות לשיפור, שימור ודרך פעולה ממולצת
  3. פגישה עם בעל העסק - מעבר על הסקירה וההמלצות, הכנת דרך פעולה משותפת הכוללת יעדים איכותניים ומספריים עם תאריכי יעד לביצוע
  4. ליווי עסקי - פגישות קבועות להטמעה משותפת של תוכנית העבודה, שינויים תוך כדי תנועה והתאמה למצב הקיים
  5. בחינת יעדים ואבני דרך - לכל אורך התהליך אנו נמדוד הגעה ליעדים שהוצבו גם בעשייה הנדרשת ודרך הפעולה וגם יעדי רווח/הפסד של העסק בעקבות השינויים
  6. עשה זאת בעצמך - כחלק מהתהליך אנו מלמדים את בעל העסק לקחת בעלות על כל האלמנטים ולהבין כיצד ניתן להמשיך באופן עצמאי בעתיד ללא ליווי

 

מדוע אנו צריכים אימון לעסקים? למה אי אפשר לעשות את זה לבד?

אפשר לעשות את זה לבד, אך זה לא פשוט. גם בתור יועץ עסקי, אני לא מתבייש להגיד שאני לוקח ייעוץ בעצמי. בארגונים גדולים יש מחלקות עם אנשי מקצוע שלמדו והתנסו בתחום מאוד ספציפי והם מומחים בתחום. בעל עסק לעומתם נדרש להיות מומחה בכל ההיבטים של העסק וזה לא פשוט להבין גם במכירות, שיווק, כספים, ניהול עובדים, תהליכי עבודה, טכנולוגיה ולהיות מומחה במוצרים/שירותים שהוא מספק. בתהליך הייעוץ אנו מביאים מהניסיון שלנו ודואגים להביא מומחה בתחומים שאתם צריכים בכדי לספק עבורכם את המענה הטוב ביותר.

 

אז מה אני יכול לעשות עבורך?

בתהליך האימון העסקי אני מתחייב קודם כל, ללמוד ולהכיר את העסק שלך בכדי לתת לך עצות מועילות. מניסיון של שנים רבות בעבודה עם אנשים, ישנם דברים אשר חוסמים את ההצלחה שלך שלא תמיד קשורים בעסק. כי בלי תמיכה מלאה של בן/בת הזוג, עזרה מהשותף העסקי זמן עם המשפחה וכו' קשה מאוד לסחוב את המעמסה הזו על הגב. יחד נעבור תהליך שבו תכיר טוב יותר עצמך ואת העסק שלך. ותסלול את המסלול שלך להצלחה.

 

האם עצרת פעם לשאול את עצמך את השאלות הבאות:

  • האם אתה אוהב את מה שאתה עושה?
  • האם אתה מאמין שהעסק שלך יכול להצליח?
  • האם אתה מחויב ב-100% לעסק ולדרך שאתה מתווה?
  • אם יכולת, האם היית עושה דברים אחרת?
  • אם היית יכול לסגור את העסק עכשיו בלי הפסדים היית עושה זאת?

באימון עסקי, תפקידי הוא לשאול את השאלות הקשות ולעזור לך להתוות דרך שבה תרגיש שלם עם מה שאתה עושה וכמובן, לעזור לך לעשות זאת טוב יותר.

רוצים לדעת האם אתם מוכנים לנהל עסק? לחצו כאן לבחינה של 2 דקות

השאלה שכולם שואלים - במה אתה יותר טוב מהמתחרים?

יש בשוק יועצים עסקיים רבים, חלקם טובים יותר וחלקם טובים פחות. אני מעדיף לדבר פחות על המתחרים ויותר להסביר מהם השירותים שאני נותן.

  • כחלק מהרצון הבלתי פוסק שלי ללמוד, לחקור ולהתנסות שימשתי במגוון רחב של תפקידים בכירים ובשילוב שנדיר למצוא אצל יועץ בשוק:
    • מנכ"ל ומנהל אופרציות בחו"ל בתחום שוק ההון, אופרציה וטכנולוגיה
    • סמנכ"ל מכירות בחברות בתחום שוק ההון ומנהל מערכי מכירות בתחום התקשורת
    • סמנכ"ל משאבי אנוש ומנהל גיוס וכיום בעלים גם של חברה בתחום השמת עובדים
    • מנהל מערך הדרכה
    • מגוון תפקידי ניהול פרוייקטים ותהליכים
  • בתהליכי הייעוץ אני מביא עמי ללקוח ראייה של 360 מעלות והיכרות ברמה הגבוהה ביותר עם כל התכנים הקשורים בעסק לרבות: מכירות, שיווק, כספים, גיוס, ניהול עובדים ובניית תהליכי עבודה
  • אני מעדיף להרוויח פחות ושהעסק שלכם יצליח. אינני עושה מה שאני עושה בשביל הכסף, אני עושה זאת בשביל ההצלחה. ברור לי שזה נשמע כמו קלישאה ולכן אתם מוזמנים לבקש ממני לקוחות ממליצים שיגידו לכם שלא פעם המלצתי להם על תהליכים קצרים יותר שפגעו בשכר הייעוץ שלי אך היו רווחיים עבורם. אני מאמין שכשהלקוח מצליח, הוא ממליץ עלי וכולם יוצאים מרוצים

אני מזמין אותך לקבוע פגישת היכרות כדי שנכיר אחד את השני טוב יותר.

לפרטים לגבי תהליך יעוץ עסקי ניתן לפנות בטופס ההרשמה באתר או להתקשר ל-0524423268

 

מאמרים ותכנים נוספים בנושא שדרוג והקמה של עסק

טיפים ומאמרים

אינטונציה במכירות - כיצד להיות אסרטייבים במכירה

כיצד לשווק את העסק שלי

כיצד לבנות מודל תמריצים לאנשי מכירות

ראיון וגיוס עובדים

אולי יעניין אותך גם:
FB