052-4423268
לייעוץ חייגו או השאירו פרטים

 

 

הרצאות למנהלים

»
»
הרצאות למנהלים

התפיסה הניהולית בארגונים ובעסקים רבים היא שרק תהליך ארוך טווח יוביל לשינוי התנהגות ושיפור בביצועים. לרוב זה אכן נדרש וגם חשוב. אך לפעמים הרצאה אחת ממוקדת זה כל מה שצריך בשביל להפיל אסימונים ולגרום לשינוי אמיתי. יחד נבחר את המסלול המתאים עבורך

הרצאות עסקיות

לחצו כאן לבחינה של 2 דקות על יכולות הניהול שלכם 

מדוע חשוב תמיד להעשיר את הידע של המנהלים שלנו?

לפני שהקמתי את קבוצת ברק לעסקים שימשתי כמנהל במגוון רחב של תפקידים. מה שהניע אותי לקום כל יום בבוקר לעבודה הוא מה שמניע כיום רבים מהעובדים  בדור הצעיר ומנהלי דור הY ודור ה-Z.

המנהלים רוצים לקבל על עצמם אתגרים חדשים, תחומי ידע מגוונים, להעשיר ולהעצים את היכולות שלהם תוך תחושה של עשייה וסיפוק עצמי. בתור מנהל אני זוכר שאחד הדברים שהיו מוציאים אותי מהשגרה, טוענים אותי במוטיבציה ומשדרגים את היכולות שלי כמנהל וכעובד מקצועי.

 

ההבדלים בין סדנה פנימית למרצה ניהולי חיצוני

נכון שבארגונים רבים ישנם מנהלים מעולים וותיקים שיכולים ללמד את הדור הצעיר וגם להעביר ידע בינם ולבין עצמם - לפתח ולהתפתח. ובכל זאת, ישנם יתרונות רבים בהרצאת אורח או בסדנת פיתוח מנהלים חיצונית:

  • לפעמים אנו רוצים לשמוע את הדברים ממישהו אחר. במקרים רבים, תוכן זהה לחלוטין שיועבר על יד מרצה חיצוני יתקבל בצורה חיובית יותר מאשר של מישהו שאנו מכירים. ההטמעה, הפנמה, מוטיבציה והערך המוסף שהמנהלים יקבלו יהווה שינוי משמעותי לעומת מה שהם מכירים מבפנים
  • יכולת עמידה מול קהל - אני מכיר מנהלים מעולים שזוכים לקרדיט גדול, מנהיגים את הצוותים שלהם בהצלחה והגיעו להשיגים משמעותיים מאוד בקריירה שלהם. אין זה אומר שהם יכולים לבנות את התוכן בצורה מושכת, לעמוד מול קהל ולהעביר את ההרצאה בצורה שתהווה ערך מוסף ללמידה לקהל
  • You can't teach an old dog new tricks - אז זהו שזה כן אפשרי. נכון, זה מורכב יותר ואף קשה יותר אבל ראיתי הרבה הרצאות שבהן נפלו המון אסימונים. גם למנהלים הוותיקים והמנוסים ביותר. לפעמים הגישה של המרצה או היועץ, התוכן, צורת החשיבה והערך המוסף שהוא מביא איותו עושה את ההבדל
  • עולם חדש של תכנים וצורת חשיבה - כשאנו עובדים בארגון זמן רב או במספר ארגונים בעלי צורת חשיבה מסוימת, אנו בטוחים שאנו עושים את הדברים בצורה הטובה ביותר כי זה עובד לנו. מהניסיון למדתי שתמיד ישנן שיטות אחרות לעשות דברים שחלקן יכולות להוות שיפור משמעותי ביחס למה שאנו רגילים

 

למה לעשות הרצאה או סדנה שלי ולא של מישהו אחר?

קודם כל, אתחיל ואומר שישנם מרצים מעולים בשוק ולכל אחד ואחת יש את ההתמחות שלהם. אז מה ההתמחות והערך המוסף שלי?

חוויה לפני הכל! מנהלים מגיעים להרצאות וסדנאות בשביל ללמוד, אבל גם בשביל ליהנות. אם הם לא נהנים הם לומדים פחות ומיישמים פחות. אז כיצד מייצרים חוויה?

כל הסדנאות וההרצאות מועברות בשילוב הומור, שיתוף של הקהל, משחקים יצירתיים והתאמה אישית לארגון לפי הצורך.

ברמת התכנים אני מעביר תכנים פרקטיים שניתן ליישם וללמוד מהם גם בסדנה מתמשכת או בהרצאה בודדת.

כל התכנים מבוססים על ניסיון אישי שלי במסגרת ארגונים שעבד במקומות רבים וסייע למנהלים רבים.

כשכיר וגם כיועץ הכשרתי בתהליכים קבוצתיים ואישיים מאות מנהלים מדרגי השטח ועד לדרגות סמנכ"ל ומנכ"ל. 

הרצאות ותכנים לדוגמא

 

הערך המוסף שלנו

  • חוויה – הרצאות פעילות ומרתקות
  • מתן כלים פשוטים ליישום בשטח בכל הרצאה
  • אפשרות לליווי אישי כתוספת לכל הרצאה
  • ניתן להתאים את התכנים לכל ארגון ולכל תחום

 

מילה מרועי

אחד הדברים החשובים ביותר שאני מעביר בכל הדרכה הוא שתהליך טוב אינו נמדד בזמן, אלא בתוצאות. תוצאות הן לא רק לטווח ארוך, הן נמדדות גם בטווח בינוני ובטווח קצר, כאשר השאיפה היא יישום לטווח ארוך.

בסדנה של שעתיים בניהול זמן ומשימות חנכתי מנהלים רבים וגרמתי להם לשפר דפוסי התנהגות לנהל נכון יותר ויעיל בטווח הקצר וגם לטווח הארוך. ארגונים ועסקים רבים בוחרים ובצדק, לקחת הרצאות בתחומים ממוקדים שבהם הם רוצים להשתפר או לבצע שינוי.

 

לפרטים והרצאות נוספות ניתן לפנות בטופס צור קשר

 

אולי יעניין אותך גם:
FB