דפי תוכן שנמצאו:
16/02/2016 14:52
תפיסת תפקידו של המנהל כיום הינה שונה לחלוטין מזו שהייתה קיימת לפני 30 שנה. מגוון היכולות והמולטי טאסקינג שהמנהל נדרש לבצע, משאירות לו מעט מאוד זמן פנוי לנהל בפועל את עובדיו. האם גם בצורת הניהול של היום המנהל הוא קודם כל מנהיג?
01/02/2016 16:52
עם תחילת תהליכי ההפרטה של הקפיטליזם המודרני והיחלשותם של ארגונים ממשלתיים ומוסדיים כמו ההסתדרות וארגוני העובדים, החלו גם העובדים להבין שיש להם כח. כיום עובדים מחליפים עבודות כל מספר שנים ובתחומים רבים דווקא המעסיק הוא זה שהופך להיות בן ערובה ורודף אחרי עובדיו להישאר. ניהול עובדים בעידן התחלופה
22/12/2015 17:01
לא כל המנהלים נולדים מנהיגים ולא כל המנהיגים נולדים מנהלים. ניהול משלב יכולות אישיות עם ידע נרכש שניתן לשפרו באמצעות אימון וחניכה. ב"ברק לעסקים" אנו משלבים בסדנאות הניהול שלנו לימוד ושיפור יכולות ניהול, תוך מתן כלים יישומיים שניתן להשתמש בהם היום
22/12/2015 15:33
ניהול המשאב האנושי דורש מגוון רחב של תכונות כגון: מנהיגות, ניהול זמן נכון, יכולת להניע עובדים ואסרטיביות. בחלק זה תמצאו מגוון מאמרים שיעזרו לכם לשדרג את מערך הגיוס שלכם, ניהול המשאב האנושי, פיתוח צוות המנהלים, טיפים ומיומנויות ניהול צוות ותהליכים במוקד טלפוני
08/12/2015 15:01
מודל אפרת הינו אחד מהכלים הניהוליים האהובים עלי. קל להבנה ופשוט לשימוש במגוון רחב של סיטואציות בהתנהלות היום-יומית שלנו
08/12/2015 14:56
מאמרים רבים נכתבו על מעמד הניהול כפרופסיה. דיונים אקדמיים, סדנאות ושיח פילוסופי מקצועי בנושא קיים כבר עשרות שנים. למרות זאת, נכון להיום (וכנראה גם לשנים הקרובות), אין חובה בקורס או הכשרה מקצועית על מנת להפוך למנהל או לשפר את יכולות הניהול. אז האם אתה מנהל או מנוהל?
