שתי אפשרויות עומדות בפני ארגונים שיוצאים לתהליכי פיתוח חיצוניים: ייצוא הפרויקט לצוות מפתחים במיקור חוץ (אאוטסורסינג) שמקבל את השליטה המלאה בתהליך, או ניהול בידי מומחים לפתרונות טכנולוגיים שיוצקים פנימה גם תהליכי אפיון, תפעול ויישום (האוסטפינג). מה באמת ההבדל בין העברת הפרויקט לצוות פיתוח במיקור חוץ לשירות מפתחים מנוהל ואיזו משיטות העבודה תתאים לכם יותר? כל המידע ממש כאן:
מפתחים במיקור חוץ מוזילים עלויות, אבל היכן טמונים האתגרים?
ככל שהטכנולוגיה תופסת חלק משמעותי יותר בעולמות היזמות והעסקים, כך היא מצריכה מענה נרחב יותר בכל מה שקשור לאיכות תוצרי הפיתוח. אחד הפתרונות המשמעותיים ביותר שמוצעים כיום בענף הוא פיתוח במיקור חוץ, במסגרתו הקמת התוצר מתרחשת מחוץ לכותלי הארגון על ידי צוות מומחים רלוונטי ובכך מייעלת תהליכים, מקצרת זמנים וחוסכת משאבים רבים.
אלא שעדיין קיים קושי מרכזי בקרב חברות א-טכנולוגיות, בדגש על היכרותן המוקדמת עם שלל הפתרונות והאפשרויות הקיימות – היכולת לאתר את נותני השירות הטובים ביותר למלאכה, לפקח הרמטית על הביצועים ולהבטיח שהעבודה מתרחשת על צידה הטוב ביותר.
מעבר להבנת הענף והאופן שבו מתרחש תהליך הפיתוח כשלעצמו, חלק גדול מהעסקים וחברות במשק חסרי כלים ודרכי התממשקות אמיתיים עם צוותי מיקור החוץ ולכן מתקשים לדון על נתונים מקצועיים שנוגעים לפרויקט כמו קצב העמידה ביעדים, ניטור וטיפול בתקלות, ליטוש נוסף של התוצר הסופי והצורך בתחזוקה והטיפול שלו עם הזמן.
לראיה, חלק גדול מהחברות הללו פונות אלינו על מנת שנחבר בינן למפתחי אאוטסורס אך ככל שהבנתן המקצועית בתחום נמוכה מלכתחילה, עולה הסבירות שהתוצר הסופי שיקבלו ללא ניהול מקצועי, לא ישביע את רצונן לאורך זמן.
מפתחים מקצועיים בזמינות מיידית
האוסטפינג (HouseStepping) אותו אפשר להגדיר כשירות מנוהל של צוות הפיתוח, מציע פרקטיקה שונה לניהול והשליטה בתהליכי פיתוח במיקור חוץ:
זוהי פנייה לחברה בעלת פתרונות טכנולוגיים מגוונים, שמבצעת את תהליך הפיתוח Hands-On, תוך שהיא משלבת בתוכו גם צוותים ייעודיים במיקור חוץ, בהתאם לסוג ומורכבות הפרויקט.
שיטה זו מאפשרת לארגונים לקבל מענה Costume-made מהיר במיוחד בהתאם לדרישותיהם ובכך להעביר גם את מלאכת תכנון הפרויקט, הערכת היקף העבודה ומתווה הצוות המקצועי לחברה ייעודית. מרגע שהועברה המשימה לחברה, עבודת הפיתוח תצא לדרך ללא המתנה מיותרת.
גישת העבודה בהאוסטפינג מאפשרת לעסקים להמשיך להתמקד במשימתם העיקרית, תוך שהשליטה שלהם בפרויקט באה לידי ביטוי בהתקשרות רציפה עם הגורם המקצועי שמנהל אותו בעבורם ובכך חוסכת מהם גם את הצורך לבנות את צוות הפיתוח או להמתין לזמינות מצידו.
שירות מנוהל של מפתחים: יתרונות וחסרונות
שליטה בפרויקט
דמיינו שהפקדתם בידי מנהל ההשקעות שלכם את כל הונכם, בלי לדעת דבר וחצי דבר על אפיקי השקעה, תשואה, דמי ניהול ורצף הפעולות. למעשה, בעלי עסקים ויזמים רבים שמעוניינים בפיתוח אאוטסורס אך אינם בקיאים בענף הפיתוח, שולחים את עצמם אל הלא נודע, מבלי שיש בידם את הידע והכלים להעריך את אופן העבודה ורמת הביצועים.
ולכן ככל שאין בידיכם הבנה מקצועית בעולמות הטכנולוגיים, ההאוסטפינג, כלומר שירות מפתחים מנוהל, צפוי לספק לכם אחיזה טובה יותר בפרויקט בדגש על הערכה ופיקוח בתהליך שידווחו לכם בכל שלב ו"בשפה שלכם".
חיסכון כספי
פיתוח תוכנה באאוטסורס נחשב למהלך חסכוני במיוחד, שכן הוא נמנע מעלויות שכרוכות בגיוס מפתחים לארגון, הוצאות משרד (עמדת עבודה למשל), העסקה ישירה, הכשרה ועוד. בנוסף, מדובר בצוותים מקצועיים ביותר, שמסיעים את הפרויקט בצורה חלקה עד לנקודת הסיום ובתהליך שאיננו ארוך ומסורבל. השירות המנוהל לעומת זאת, לוקח חסות גם על גיוס צוות מיקור החוץ וניהול הפרויקט בפועל, כך שההוצאה תהיה גדולה יותר, אבל בכפוף להבטחת איכות מלאה.
תגובה מהירה לתקלות ושינויים
כשגורם מקצועי מנהל מטעמכם את מסע הפיתוח (האוסטפינג), הוא מחויב לשמור על האינטרסים שלכם מול כל בעלי התפקידים בפרויקט. מתוקף תפקידו, הוא עוקב אחר בעיות או פערים שצריך לסגור על מנת לנוע קדימה ולכן מביא לפתרונם המהיר. מעבר לכך, ההבנה בתחום וההיכרות האישית עם צוות הפיתוח, יוצרת תקשורת יותר חלקה ויציבה גם בנקודות מאתגרות.
תכנון והתאמה
לכמה מפתחים תזדקקו? מה שפת התכנות המתאימה? מה הדד ליין להשלמת הפרויקט? האם ניתן לבקש תיקונים או תוספות גם אחרי שהעבודה הושלמה?
עסק שאיננו מתחום הפיתוח, יתקשה לענות על השאלות הללו ועלול לקבל החלטות שגויות מול צוות הפיתוח באאוטסורס. תכנון והתאמה טובים יותר יינתנו בגישת ההאוסטפינג, שמאפיינת את הפרויקט ודרישותיו, קובעת את הכמויות והיעדים וגם מטפלת בכל תנאי ההסכם מול המבצעים בפועל.
קבוצת ברק תדאג לכם לצוות פיתוח מהיום למחר
בבחירה בין אאוטסורסינג להאוסטפינג חשוב להבין את הדרישות המדויקות של כל עסק או מיזם, לרבות היכולת שלו לשלוט בתהליך הפיתוח.
אם דרושים לכם גמישות תקציבית וצוות שיקח באופן מלא את המושכות, אאוטסורסינג הוא הפתרון בשבילכם. לעומת זאת, מענה מותאם אישית ויכולת לפקח על התהליך תוך שליטה וביטחון בתוצאות יתקבלו בעיקר בהאוסטפינג, שירות מנוהל של צוות הפיתוח שדואג שהפרויקט יבוצע בהצלחה מתחילתו ועד סופו.
אנו בקבוצת ברק מעמידים לרשותכם את שני הפתרונות במקביל, תוך שאנו דואגים לגיוס צוות הפיתוח המתאים ביותר למלאכה במהירות הגבוהה ביותר. יחד נוכל לקבוע את הפתרון המתאים, לחבר אתכם לצוות פיתוח מקצועי ומיומן ולהציב יעדים מתאימים לפרויקט.
ההיכרות, היחסים ההדוקים והניסיון המעמיק שלנו מול צוותי הפיתוח המובילים מעבר לים, מאפשרים לנו לפעול בשבילכם על הצד הטוב ביותר ולהוביל את הפרויקט להצלחה הרצויה. לקביעת שיחת התאמה איתנו ולקבלת פרטים נוספים מלאו כאן את פרטיכם ונחזור אליכם במהירות.
