זה לא ההון הרעיוני או הטכנולוגי. גם לא ההון שכבר הצלחתם לגייס. הסטארטאפ שלכם יקום ויפול על ההון האנושי והיכולת שלכם לחבר אותו יחד, לכדי נבחרת חלומות. אז איך בונים את צוות הפיתוח הנכון ביותר למשימה ואילו קריטריונים חשוב לבדוק כאשר יוצאים למיקור חוץ תוכנה?
אחד המדדים הראשונים בחשיבותם בדרך להצלחה של סטארטאפים הוא איכות הצוות. כחברה לפתרונות טכנולוגיים שנפגשת בתדירות גבוהה עם מפתחים בארץ ובעולם, אנחנו יכולים לקבוע בוודאות שהון אנושי הוא פקטור קריטי בדרך שלכם להצלחה וכאשר יוצאים למיקור חוץ בתהליכי פיתוח, מדובר בקריטריון שעשוי להיות אפילו חשוב יותר מהיקף הניסיון המקצועי של היזמים. האתגר כמובן, הוא להרכיב את הצוות הזה נכון.
ניהול פרויקטים במיקור חוץ - תוכנה
הבסיס לגיוס צוות מפתחים מוכשר במיקור חוץ מתחיל (ואולי גם נגמר) בתשוקה מסוימת לרעיון שלכם. איתה מגיעים מרכיבים הכרחיים נוספים כמו מוטיבציה, לויאליות, אמביציה והגדלת ראש. אתם רוצים לוודא שהצוות הזה לא סתם מסמן "וי" על משימות, אלא מוציא מעצמו את המיטב, תוך שהוא מסופק באמת מהעבודה שלו.
עוד נתון חשוב לבניית צוות הפיתוח באאוטסורס, הוא לוודא שהצוות מורכב מאנשים שאכפתיים לאינטרס שלכם ושל הסטארטאפ עצמו, עוזר לו להגשים את מטרותיו ולהצליח. זהו צוות שמייצר לעצמו סביבת עבודה נעימה שבה מכוונים לחוויית הצלחה משותפת, וגם משקפים לכם בכל רגע נתון את מה שקורה בפועל.
חברה שמתמחה בגיוס צוותי פיתוח וניהול פרויקטים
אם עד כה התעסקנו בלהגדיר את צוות האאוטסורס האידיאלי למשימת הפיתוח, נתרכז כעת בלהבין כיצד בדיוק מוצאים או בונים אותו. מדובר באתגר משמעותי שניצב בפני כל סטארטאפ בשלב ה-pre-seed שזקוק ל-MVP משויף מול המשקיעים וגם לתוצר שאפשר לשחרר להרצה בקרב משתמשי הקצה ולבחון מקרוב.
כל עוד אין לכם ידע מקצועי רחב בעולמות התוכנה, בדגש על סוג הטאלנטים שאתם זקוקים להם, רצוי שתפנו לחברה שזהו תפקידה – מומחיות בגיוס צוות הפיתוח עבורכם, שתרכיב את הצוות ותוכל לנהל עבורכם את הפרויקט כולו. מומחיות זו תסייע לכם להיעזר בצוות גם בשאלות או מהלכי פעולה נוספים וכמובן תקדם אתכם במהירות גבוהה יותר לעבר המטרה.
חשוב להתייחס לרגע גם לפיתוח אאוטסורס מעבר לים: בישראל, גיוס המפתחים כרוך בהתעסקות שמורכבת הן מתחרות משמעותית על מפתחים נחשקים והן בהקמה ותפעול של מחלקת HR, הד-האנטרים או פנייה לחברות השמה ומרכזי הכשרה רלוונטיים. כל אלו נחסכים מכם כאשר משימת הפיתוח עוברת ישירות לצוות חיצוני שאין צורך לפתות בתנאים מיוחדים או הפי האוור במשרד.
וכך, כאשר חברת ניהול פרויקט הפיתוח נשארת בתמונה גם אחרי תהליך הגיוס, הפרויקט כולו לובש אופי נעים ויעיל יותר, שמביע שיקוף אמיתי של כל המטרות והציפיות.
ניהול צוותי פיתוח לסטארטפים
הניסיון שלנו בקבוצת ברק בניהול צוותי פיתוח לסטארטאפים מאפשר לנו למדל את התהליך המלא, כך שהוא מכיל הקצבת זמנים ברורה לגיוס ולבניית הצוות, שלאחריה העבודה תצא מיד לדרך. הצבת הדד ליין מאפשרת ליזמים להבין את קצב ההתקדמות באופן ברור בכל אחד מהשלבים ולקבל מידע ועדכונים שוטפים בקלות מאיתנו, כמי שנמצאים בקשר רציף עם צוות הפיתוח ומפקחים על עבודתו.
יש צד נוסף, פחות ידוע אך בהחלט חשוב למשימת ניהול הצוות – אנו מוודאים שמדובר בצוות הטרוגני מבחינת כישורים, כך שהניהול שלו בפועל יכיל גם רמות משתנות של יצירתיות ודרכי פעולה, באמצעותן אפשר להמשיך ולשפר את התוצר כך שהוא אפילו יעלה על הציפיות בסופו של דבר.
ניהול פרויקט פיתוח בארגונים
בארגונים רבים, הצורך בפיתוח תוכנה אינו רק פונקציונלי אלא אסטרטגי, כיוון שהוא מאפשר לייעל תהליכים, להתאים לשוק המשתנה ולהשיג יתרון תחרותי. עם זאת, ניהול פרויקט פיתוח הוא משימה מורכבת הכוללת אתגרים כמו גיוס טאלנטים, עמידה בזמנים, תיאום בין מחלקות ושמירה על תקציב.
לכן פניה לחברה חיצונית שמתמחה בניהול פרויקטי פיתוח לארגונים תוכל להוות את הפתרון האידיאלי: גיוס צוות המפתחים המתאים, פיקוח על העבודה, שיקוף של התקדמות התהליך והקפדה על עמידה במטרות והיעדים. אנו בקבוצת ברק מאפשרים לארגונים להתמקד בליבת העסק, תוך שאנחנו מבטיחים שמשימת הפיתוח תהיה מותאמת לצרכים העסקיים ותסופק בהתאם ללוח הזמנים שנקבע.
גם כאן, בדומה לגיוס צוות פיתוח תוכנה לסטארטאפ, ישנו יתרון בצוות חיצוני: ראייה רעננה וניסיון מגוון, שמעצימים את יכולות הפיתוח ומקטינים את הסיכונים בתהליך.
קבוצת ברק תנהל לכם את הפרויקט במיקור חוץ
אנו בקבוצת ברק מתכננים, מתאימים ומנהלים מגוון מהלכי פיתוח באאוטסורסינג, מתוך היכרות מעמיקה עם עולמות הטכנולוגיה והצורך של חברות וארגונים ישראליים להשתלב בתוכם, מבלי להקצות לשם כך משאבים רבים.
חברתנו מקיימת קשר מקצועי הדוק עם מפתחים רבים בארץ ובעולם ויודעת כיצד לגייס נכונה את צוות הפיתוח המוכשר והיעיל ביותר לכל משימה. באמצעות שירות הניהול הייחודי שלנו, תוכלו לקבל שקט נפשי בתהליך ולוודא שמשימות הפיתוח נשלמות על צידן הטוב ביותר. תרצו לשוחח איתנו לגבי המטרה הטכנולוגית הבאה שלכם? תוכלו להשאיר לנו פרטים ממש כאן, ונחזור אליכם בנוגע להגדרת תהליך הפיתוח והתאמת הצוות הנכון לכל הדרישות.
